Voorzitter Raad van Toezicht en een Lid Raad van Toezicht, tevens voorzitter Auditcommissie (Vervuld)

Functieomschrijving

Algemeen

De Raad van Toezicht (RvT) bestaat conform de statuten uit vijf leden en houdt integraal toezicht op het beleid van het bestuur en de algemene gang van zaken binnen de Progresso en is in dit verband alert op de doelmatigheid van de activiteiten en de koppeling hiervan met het resultaat van de Progresso.

De RvT houdt toezicht op ten minste:

• de realisatie van de statutaire doelstellingen van de stichting;
• de strategie en de risico's verbonden aan de activiteiten van de stichting;
• de opzet en werking van de interne risicobeheersings- en controlesystemen;
• de financiële verslaglegging;
• de naleving van wet- en regelgeving.

De RvT staat de bestuurder met advies terzijde. De RvT oefent verder die taken en bevoegdheden uit die hem in de eerdergenoemde statuten zijn opgedragen en toegekend. De RvT draagt zorg voor een goed functionerend bestuur en het uitvoeren van de werkgeversrol (door benoeming, beoordeling en ontslag van de directeur-bestuurder). Verder benoemt de RvT de externe accountant.

Bij de uitoefening van hun taak richten de leden van de RvT zich naar het belang van Progresso en op het maatschappelijk belang. De RvT weegt daarbij de belangen af van alle in of externe bij Progresso betrokkenen. De leden van de RvT oefenen hun functie onafhankelijk uit, zonder last of ruggenspraak.

De RvT is aangesloten bij de Vereniging van Toezichthouders van Onderwijs Instellingen (VTOI-NVTK), onderschrijft het verenigingsconvenant en de Code Goed Onderwijsbestuur VO. Kernwaarden bij het werk van de RvT zijn integriteit, maatschappelijke betrokkenheid, verbinding en professionaliteit.

De honorering van de leden van de RvT vindt plaats via een passende vacatievergoeding. De door de leden van de RvT ten behoeve van Progresso in redelijkheid gemaakte onkosten worden aan hen vergoed.

De Centrale MedezeggenschapsRaad (CMR) heeft een wettelijk adviesrecht op de profielschets. In dit geval wordt één lid – niet zijnde de voorzitter – benoemd op bindende voordracht van de oudergeleding van de CMR.

De Raad van Toezicht werkt met drie commissies, te weten:

1. Audit Commissie;
2. Commissie Onderwijs & HRM;
3. Remuneratie Commissie.

Daarnaast kan de Raad van Toezicht ad hoc commissies instellen of portefeuillehouders aanwijzen.

Filosofie op het toezicht

De bestuurder bestuurt Progresso; de RvT ziet erop toe dat de bestuurder dit doet conform de missie, visie, kernwaarden en doelstellingen van Progresso en hierbij adequaat acteert en presteert. De RvT toont een sterke betrokkenheid bij Progresso en heeft oog voor het belang van betrokkenheid bij de CMR en de deelraden. De RvT bepaalt zijn eigen agenda en prioriteiten, houdt hierbij rekening met de behoeften en mogelijkheden van de bestuurder en stemt deze met haar af. De RvT levert door zijn niveau, kennis, ervaring, contacten en optreden toegevoegde waarde voor Progresso en vervult een klankbordfunctie voor de directeur-bestuurder.

Functie eisen

Deskundigheid en evenwichtige samenstelling

Om zich binnen eerdergenoemde context en vanuit deze filosofie op een adequate wijze van hun taken te kunnen kwijten, dienen de leden van de RvT gezamenlijk over een aantal deskundigheden en kwaliteiten te schikken. Hierbij wordt ernaar gestreefd dat de leden gezamenlijk alle hierna elementen afdekken. Ook is er aandacht voor een evenwichtige en diverse samenstelling van de RvT als het gaat om geslacht, leeftijd, diversiteit en achtergrond.

Bij de samenstelling van de RvT dient sprake te zijn van een maatschappelijke binding maar ook van een binding met Amsterdam. De RvT draagt zorg voor een adequate spreiding van maatschappelijke achtergronden, deskundigheden en disciplines.

De kandidaat die wij zoeken:

• heeft binding met de missie, ambitie en strategie van de organisatie;
• is gecommitteerd en voldoende beschikbaar; is onafhankelijk (zonder zakelijk belang, vrij van last en ruggenspraak en als persoon);
• beschikt over een brede maatschappelijke belangstelling;
• heeft inzicht in maatschappelijke en politieke verhoudingen;
• beschikt over bestuurlijke en toezichthoudende ervaring in (complexe) netwerkorganisaties. De leden die deze ervaring (nog) niet hebben zijn wel in staat op bestuurlijk en strategisch niveau te denken;
• In ieder geval één lid beschikt over financiële/bedrijfskundige en één lid over onderwijskundige deskundigheid;
• heeft affiniteit met onderwijs;
• beschikt over een breed netwerk;
• is goed in staat hoofd- en bijzaken van elkaar te onderscheiden en kan waar nodig distantie houden, kent de verschillen tussen toezicht houden op afstand en de bestuurlijke uitvoering;
• is positief kritisch ingesteld, kan de bestuurder uitdagen en als sparringpartner en klankbord optreden;
• heeft kennis van en ervaring met één of meer voor de onderwijsorganisatie relevante aandachtsgebieden c.q. perspectieven, zoals:
  • toeleverend en/of afnemend onderwijsveld;
  • openbaar (lokaal) bestuur;
  • leerlingen en ouders;
  • sociaal perspectief (medewerkers, arbeidsmarkt, opleiding).

Specifieke profielkenmerken
Als beoogd voorzitter beschik je in elk geval over de volgende kennis, ervaring en competenties:

• Academisch werk- en denkniveau.
• Ervaring als lid van een toezichthoudend orgaan in de publieke sector, ervaring als voorzitter is een pré;
• Bestuurlijke ervaring is een pré;
• Maatschappelijk en natuurlijk gezag;
• Kennis van ontwikkelingen in het onderwijs(beleid);
• Kennis van en ervaring met grootstedelijke problematiek;
• Inzicht en overzicht als het gaat om de taken en functie van de RvT en de bestuurder alsook de interactie die plaats dient te vinden tussen beide;
• Persoonlijkheid en achtergrond om de RvT als geheel goed te laten functioneren;
• Zodanige eigenschappen en uitstraling dat hij/zij zo nodig extern een rol in het belang van Progresso kan vervullen (o.a. communicatieve vaardigheden en onderhandelingsvaardigheden);
• Innovatieve kracht;
• Kennis van de actuele eisen die aan good governance worden gesteld;
• Goede vergader-technische (gespreks)vaardigheden.

Als lid van de Raad van Toezicht, tevens voorzitter Auditcommissie beschik je in elk geval over de volgende kennis, ervaring en competenties:

• Bedrijfseconomische opleiding op academisch werk- en denkniveau;
• Kennis van en ervaring met begrotingssystematiek en werking van interne risicobeheersings- en monitoringssystemen;
• Inzicht in planning en controle;
• Toezicht kunnen houden vanuit financiële en bedrijfseconomische invalshoek;
• Bij voorkeur Inhoudelijke bekendheid met de financiering van het voortgezet onderwijs en in staat zijn relevante ontwikkelingen te vertalen in mogelijke doorwerking op Progresso;
• Het meerdimensionaal kunnen beoordelen van financiële gegevens: m.a.w. herkennen van betekenis, doorzien van causaliteit, mogelijkheden en risico’s en scherp bezien van implicaties voor de langere termijn;
• “Door cijfers heen kunnen kijken” en doorvragen naar kritische factoren in onderliggende processen en/of relevante omgevingsvariabelen;
• Het vermogen tot reflectie op eigen rol, positie, invloed en gedrag.

Persoonlijke kenmerken
Een nieuw lid van de Raad van Toezicht:

• heeft oprechte interesse in de mensen in zijn/haar omgeving;
• heeft een verfrissende en vernieuwende blik (“out of the box”) op maatschappelijke en onderwijskundige ontwikkelingen;
• heeft een intrinsieke motivatie om aan kansengelijkheid voor iedere leerling bij te dragen;
• is een teamspeler en een bruggenbouwer;
• draagt vanuit maatschappelijke betrokkenheid bij aan een toekomstbestendige organisatie;
• hoeft geen ervaren toezichthouder te zijn, maar heeft de motivatie om zich hierin te bekwamen;
• werkt samen vanuit vertrouwen en nieuwsgierigheid;
• heeft een goed ontwikkeld luisterend en lerend vermogen en wil zich van daaruit verdiepen in relevante materie.
  

De Stichting

De scholen

Progresso werkt met innovatieve onderwijsconcepten. Het Calandlyceum is een TopSportTalenschool (LOOT). Veel topsporters combineren trainen en onderwijs succesvol met elkaar dankzij de ondersteuning vanuit het Calandlyceum. Daarnaast heeft de school, als eerste in Amsterdam, een Technasium, een innovatieve toevoeging aan het onderwijs die leerlingen uitdaagt tot onderzoek en teamwork. Lumion Amsterdam is de eerste Kunskapsskolan Partnerschool in Nederland (en ter wereld). Lumion heeft dit officiële predicaat in oktober 2019 toegekend gekregen. Lumion is al sinds haar start in 2012 actief op het gebied van gepersonaliseerd onderwijs en heeft er nu voor gekozen het zogeheten KED Framework (het internationale Kunskapsskolan onderwijs-, kwaliteits- en organisatiemodel) als uitgangspunt voor de gehele school te hanteren. In augustus 2020 is een officiële nevenvestiging van het Calandlyceum (De School van De Toekomst) geopend op sportpark De Toekomst, voor de bovenbouw topsportleerlingen van Ajax. Zo biedt Progresso jonge Ajaxspelers onderwijs en is in staat het onderwijsprogramma zodanig in te passen dat de combinatie met topsport bij Ajax mogelijk wordt.

Organisatiestructuur

Progresso heeft een eenhoofdig College van Bestuur en een Raad van Toezicht. Het College van Bestuur wordt ondersteund door de bestuurssecretaris en directeur Bedrijfsvoering. De scholen staan onder leiding van een directeur die integraal verantwoordelijk is. Binnen de scholen is sprake van duaal management. Teamleiders en directeur vormen de schoolleiding.

Het bestuur onderschrijft de Code Goed Onderwijsbestuur VO. Progresso hanteert gedragscodes op het gebied van klachten en integriteit en kent een klokkenluidersregeling.

Samenwerking

Afstemming over het onderwijs in de Amsterdamse context is essentieel. Progresso is betrokken bij het onderwijs in de hele stad, binnen de vereniging van schoolbesturen (OSVO) en onderhoudt ook contacten met de gemeente. Amsterdam staat immers voor grote uitdagingen: wisselende leerlingenaantallen, vergrijzende personeelsbestanden, het vertrek van jonge professionals en het grote aantal onderwijsbesturen dat concurrentie is met elkaar.

Het voorgaande vraagt van Progresso dat wordt nagedacht over het aangaan van samenwerkingen met andere besturen. Uiteraard met partners die zij herkennen in identiteit, kernwaarden en concept. Progresso neemt verder actief deel aan samenwerkingsverbanden, netwerken en overlegvormen. Duurzame contacten met het bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties, basisscholen, mbo’s, hogescholen en universiteiten zijn van groot belang om het onderwijs (nog) beter te laten aansluiten op de vervolgopleidingen en de arbeidsmarkt.

Progresso biedt

De honorering van de leden van de RvT vindt plaats door het verstrekken van een passende vacatievergoeding. Voor de voorzitter bedraagt deze € 15.000 op jaarbasis en voor het lid € 10.000 op jaarbasis. Hiermee blijven de vergoedingen binnen de geadviseerde percentages van de WNT/VTOI voor de maximale vergoeding op basis van de bezoldigingsklasse van 2023.

Procedure

Bij de werving en selectie laat Progresso zich bijstaan door het bureau Aardoom & de Jong. Een referentiecheck en diplomacheck maken deel uit van deze procedure.

Jouw reactie, voorzien van motivatiebrief en cv, zien wij graag zo spoedig mogelijk doch uiterlijk voor 20 september 2023 tegemoet.

Progresso streeft naar diversiteit in de RvT en nodigt nadrukkelijk kandidaten die hieraan een bijdrage kunnen leveren uit om te solliciteren.

Solliciteren kan via onderstaande solliciteerknop/ de website van Aardoom & de Jong.

Globale planning procedure:
Einde reactietermijn : 20 september 2023.
Gesprekken bij Aardoom & de Jong: 18 september – 29 september 2023
Selectiegesprekken bij Progresso : week 41 en/of 42 2023
Voordracht aan gemeenteraad Amsterdam : z.s.m.
Formele benoeming : z.s.m.

Contactpersonen
Maurice Sluis | e-mail: sluis@aardoomendejong.nl | telefoon: 06-34301730